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01-25
2025
高元义担任乒羽中心主任
1月24日，国家体育总局宣布干部调整信息，任命高元义为乒乓球羽毛球运动管理中心主任、免去其群众体育司副司长职务、一级巡视员职级。 2016年3月至2017年4月，高元义担任国家体育总局直属机关党委副书记，2017年4月任命为国家体育总局群众体育司副司长。 国家体育总局乒羽中心成立于1997年，高元义是第7任主任，前6任主任是杨树安、刘凤岩、蔡振华、刘晓农、雷军、杨新利。 来源丨@咪咕体育/阅读下一篇/返回网易首页下载网易新闻客户端 ... ...
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01-25
2025
领袖风范，勇士大胜公牛后，勇士新秀谈及库里是如何在深夜帮助他
领袖风范，勇士大胜公牛后，勇士新秀谈及库里是如何在深夜帮助他 斯蒂芬·库里如何在深夜帮助勇士队新秀昆滕·波斯特。 金州勇士队双向新秀中锋昆滕·波斯特在 131-106 战胜芝加哥公牛队的比赛中发挥了重要作用，而斯蒂芬·库里的 21 分领先勇士队。在 2024-25 赛季的大部分时间都在 G 联赛中度过后，波斯特 20 投 7 中得到 20 分，其中包括替补出场 10 投 5 中。但在这位第二轮新秀在场上为库里提供掩护之前，这位四届冠军在场下给了昆滕一次助攻。 据 The Athletic 的 ... ...
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10-12
2025
李天佑强攻四平城，打掉了敌军部
在东北解放战争中，有许多的惨烈之战，四战四平可列其中。众所周知，一战四平，解放军由于敌援军赶来，大战一个月后不得不撤出战斗。鲜为人知的是，1947年6月二战四平，东北解放军同样打得十分惨烈。 这一战是由民主联军第一纵队司令员李天佑指挥的。 李天佑是百色起义过来的老红军，靠着英勇善战，20岁就当上红三军团的师长。为了不使这位天才战将牺牲，彭德怀派出一个连时刻保护他的安全。这一次打四平，也是李天佑担任一纵司令员后指挥的第一次大仗。 鉴于第一次大战四平失利，这一次总部给李天佑调集了四个纵队外加一个独 ... ...
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07-07
2025
马斯克再次痛批特朗普“大而美”法案
新华社华盛顿6月28日电美国企业家埃隆·马斯克28日再次发文批评总统特朗普力推的“大而美”税收与支出法案。 马斯克在社交媒体上称，美国参议院正在审议的最新法案草案“将摧毁美国数百万个就业岗位，并对我们国家造成巨大损害”。他痛批法案“极其疯狂且具破坏性”，“给夕阳产业提供施舍，却严重损害未来产业”。马斯克还说：“这项法案将债务上限提高5万亿美元，这是历史上最大的增幅，让美国走上被债务奴役的快车道。” 马斯克此前多次批评“大而美”法案削弱他为缩减美国预算赤字所做的努力，甚至痛批该法案“令人作呕”， ... ...
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06-25
2025
原罪之网：历史长河中的枷锁与星光_塞巴斯蒂安_伊莎贝拉_美国代表团
在十四世纪的亚维农教廷，红衣主教艾德里安总在子夜时分凝视穹顶的圣像。那些被金色光芒笼罩的圣徒，衣褶里藏着他童年在英格兰教区见过的饥荒惨状 —— 骨瘦如柴的母亲将最后一块发霉的面包塞进孩子嘴里，自己却倒在雪地里，眼瞳里映着教堂尖顶的十字架。 作为圣奥古斯丁神学的忠实门徒，艾德里安将 "原罪论" 视为丈量世界的标尺。他坚信亚当夏娃的堕落让人类天生背负污秽，唯有教会的救赎能洗净罪孽。当教皇克雷芒六世为筹集十字军军费推行赎罪券时，艾德里安亲手撰写《论人类堕落之代价》，用羊皮纸上的蝇头小字论证："信徒向 ... ...
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05-24
2025
*ST名家：股票被撤销退市风险警示并继续实施其他风险警示 明起停牌一天
*ST名家晚间公告，公司股票自2025年5月20日起被撤销退市风险警示并继续实施其他风险警示，股票简称由“*ST名家”变更为“ST名家汇”，证券代码仍为“300506”，股票自2025年5月19日（星期一）开市起停牌一天，并于5月20日（星期二）开市起复牌。 举报 第一财经广告合作，请点击这里此内容为第一财经原创，著作权归第一财经所有。未经第一财经书面授权，不得以任何方式加以使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。第一财经保留追究侵权者法律责任的权利。如需获得授权请联系第一财经版权部：banqu ... ...
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05-22
2025
巴铁揭露震撼真相，预警机发现14架阵风，印战机绝望中空中解体
南亚上空那场短暂的空中交锋，外界只看到导弹呼啸而过，战机凌空解体。然而，巴基斯坦披露的惊人细节表明，真正的胜利并非靠更快的速度或更强的单机性能，而是一场在你看不到的信息空间里，体系对体系的碾压。那是一双在数百公里外洞察一切的“千里眼”，是一套将战场数据玩弄于股掌之中的“大脑”，更是让对手在绝望中迷失方向的“软杀伤”。这场看似简单的较量，揭示了未来空战最残酷的真相：谁掌握了体系优势和信息控制权，谁就主宰战场。 巴基斯坦这次行动的“千里眼”和“大脑”，正是那架顶着个大圆盘、其貌不扬的ZDK-03预 ... ...
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04-13
2025
80%的创业者看后都恍然大悟而觉醒，你呢？
日常经营中，创业者们经常谈论商业模式与企业战略问题，可很少有人把其顺序及本质来系统的梳理，笔者经过思考，分享一下个人的观点：. 1. 企业商业模式是什么？ 好的商业模式应该是可自动运行的，也可自动盈利的，它如地球运行一样，经过科学的设计，它的结果是可控的，是自然的逻辑。 商业模式从本质上来回答解决以下企业中3个维度的问题： 1. 价值：为谁提供价值？提供什么样的价值？ 2. 收入：从谁那里用什么样的方式来获得持续性的收入？ 3. 交易：用怎样的高效率或低成本的交易来支撑从价值到收入的转换？ 你 ... ...